ReGrowth
Kasvu vastuulliseksi ei tapahdu hetkessä. Se vaatii aktiivisia toimia ja kärsivällisyyttä. Onneksi tätä matkaa ei kuitenkaan ole pakko kulkea yksin ja lopulta vaivannäkö palkitaan!
Valveres ReGrowth mahdollistaa yrityksenne matkan toimialanne vastuullisuuden edelläkävijäksi. Tavoitteenamme on tuottaa jokaisen toimijan yksilöllisiin tarpeisiin sopivia ratkaisuja ja siksi Valveres ReGrowth onkin räätälöitävissä juuri teidän tarpeisiinne sopivaksi.
ReThink
ReThink tarkoittaa uudelleenajattelua, yrityksenne mission tarkastelua vastuullisuuden näkökulmasta sekä vanhoista käsityksistä poisoppimisesta. Mikä rooli meillä tulee olla erilaisten haasteiden ratkaisemisessa?
RePlan
RePlan tarkoittaa asioiden uudelleensuunnittelua. Mitkä tekijät ovat toiminnamme kannalta keskeisiä vastuullisuuskysymyksiä ja miten otamme ne haltuun?
ReAct
Kun ajattelumme on muuttunut ja tiedämme mitä tehdä, on aika toimia. ReAct vaiheessa yrityksen vastuullisuustyöhön otetaan mukaan sidosryhmät ja johto.
Katso lyhyt video Valveres ReGrowth -palvelusta:
Vastuullisuus kulkee mukana kaikilla eri toimialoilla ja näyttäytyy eri muodoissa. Tämän vuoksi eri toimialoihin ja yrityksiin tulee suhtautua joustavasti oikeiden tarpeiden mukaan.
Valveres ei halua olla kaavoihin kangistunut konsulttitalo. Mielestämme asiakkaamme ansaitsevat oikeita ratkaisuja oikeisiin ongelmiin. Tarjoamme mielellämme työkalujamme monipuolisesti asiakkaan tarpeiden täyttämiseksi. Valveres ReGrowth-paketti onkin helposti räätälöitävissä asiakkaan tarpeiden mukaisesti.
ReThink
ReThink-vaihe toimii esimerkiksi erinomaisena johdon kehittämispäivänä tai sidosryhmätilaisuutena!
Voitte vapaasti valita yrityksenne tarpeisiin sopivat teemat ja sisällöt, tai jättää esimerkiksi joitakin vaiheita pois.
ReThink on hinnoiteltu pakettina ja vaatii työaikaa specsauspalaverin lisäksi 0.5-1 työpäivää esityksiin ja työpajoihin.
Nyt vain 1999 euroa + alv!
ReThink vaihe sisältää muun muassa:
Yritysvastuu 101: Esitys/koulutus yritysvastuun mahdollisuuksista ja hyödyistä, sekä käytännön esimerkkejä vastuullisuustyöstä
Kartoitus, esimerkiksi kysely yritysvastuun nykytilasta yrityksessänne, sekä tietenkin vastausten purun ja analysoinnin!
Katsauksen toimialanne vastuullisuusvaatimuksiin, sisältäen EU-taksonomiavaatimukset, keskeiset toimialan yritysvastuuraportoinnin sisällöt sekä avaintoimijoiden Benchmarkkauksen. Esitys/koulutus
Yritysvastuutyöpajan, esimerkiksi olennaisuuksista tai muusta valitsemastanne teemasta
Edellä mainittujen materiaalit
Sekä tietenkin 1-2 loistavaa asiantuntijaa vierailulle yritykseenne!
RePlan
RePlan vaiheessa asetetaan askelmerkit yrityksenne vastuullisuustyölle!
Kaikki strategiaehdotuksemme ja selvityksemme perustuvat tietopohjaisiin analyyseihin ja yleisesti hyväksyttyihin menetelmiin. Meistä jokainen suunnitelma ja strategia tarvitsee taustalleen oikean datan ja tahtotilan.
RePlan vaiheeseen voitte valita esimerkiksi:
Sidosryhmäkartoituksen tai -analyysin, työpajat/seminaarit ja konsultin selvitystyön
Olennaisuusanalyysin, jonka avulla selvitetään juuri teidän yrityksenne kannalta olennaiset vastuullisuuskysymykset. Olennaisuusanalyysimme seuraavat ns. kaksinkertaisen olennaisuuden perustetta
Vastuullisuussuunnitelman tai -strategian, jonka avulla asetetaan askelmerkit olennaisiin vastuullisuuskysymyksiin vastaamiseksi
Ympäristöpolitiikan ja ilmastotavoitteiden määrittelyn
Lisäksi myös spesifimmät selvitykset, analyysit ja kartoitukset, sekä suunnitelmat ja “go-to” -toimintasuunnitelmat sekä -strategiat
ReAct
On aika tarttua toimeen! ReAct sopii kaikille, jotka jotka haluavat aikaan konkreettisen muutoksen kohti vastuullisempaa tulevaisuutta.
Koskipa toimenne sitten kulttuurinmuotoilua tai toimitusketjujen kehittämistä, ReAct konkretiosoi vastuullisuustyön osaksi organisaationne toimintaa.
ReAct-vaiheen palveluita varten suosittelemme, että yrityksenne on joko hyödyntänyt ReThink- ja RePlan-vaiheiden palveluita, tai teillä on jo osaamista vastuullisuuteen liittyen. Emmehän voi kehittää vastuullisuusviestintää ilman, että on oikeita toimia mistä viestiä!
ReAct vaiheeseen voitte valita esimerkiksi:
Henkilöstön kehittämiseen ja kouluttamiseen liittyviä palveluita
Vastuullisuusviestinnän ja brändin rakentamisen palveluita
Yrityksellenne sopivan vastuullisuustyökalun rakentamisen (ilmastotyön johtaminen, seuranta ym.)
Toimitusketjujen kehittämisen ja analysointi
Vastuullisuuden johtamisen kehittämisen esimerkiksi johtamisjärjestelmän tai palkitsemisjärjestelmän myötä
Kulttuurinmuotoilun
Valitsemanne mukaisen vastuullisuuskampanjan
Kestävän kehityksen mittarit
Liiketoiminnan muotoilu kansainvälisten vastuullisuusstandardien ja -viitekehysten mukaisesti
Minkä tahansa muun kehittämishankkeen!