Ei päätöstä on jo päätös

Mikä on pk-yritysten suurin vastuullisuusriski?

Monessa pk-yrityksessä vastuullisuus on tunnistettu tärkeäksi, mutta jäänyt silti taka-alalle. Aihe nousee esiin palavereissa, asiakaskyselyissä tai strategiakeskusteluissa, mutta konkreettisia päätöksiä ei synny. Ajatellaan, että asiaan palataan myöhemmin, kun on enemmän aikaa, resursseja tai selkeämpiä vaatimuksia.

Tämä tuntuu neutraalilta ratkaisulta, mutta todellisuudessa se ei ole sitä. Vastuullisuudessa tekemättömyys on jo itsessään valinta. Kun yritys ei ota kantaa vastuullisuuteen tai ilmastovaikutuksiin, se lähettää silti viestin ulospäin. Asiakkaat, kumppanit ja työntekijät tekevät omat tulkintansa hiljaisuuden perusteella, ja usein epäluottamus kasvaa enemmän kuin rehellinen myöntö keskeneräisyydestä.

Mitä odottaminen maksaa?

Usein taustalla ei ole piittaamattomuutta vaan ymmärrettäviä syitä: resurssit ovat rajalliset ja fokus on liiketoiminnan pyörittämisessä. Moni ajattelee, ettei vastuullisuus koske omaa yritystä, koska raportointivelvoitteet eivät vielä pakota. Lisäksi odotetaan, että vaatimukset tai parhaat käytännöt selkeytyvät ajan myötä.

Ongelmana on, että odottaminen itsessään kasvattaa riskiä jäädä jälkeen. Vastuullisuus ja ilmastokysymykset tulevat pk-yrityksen arkeen joka tapauksessa, halusi sitä tai ei. Ne näkyvät asiakaskyselyinä, tarjouspyyntöinä ja toimitusketjujen selvityksinä. Myös rahoittajat, vakuuttajat ja uudet työntekijät kysyvät yhä useammin samoja asioita. Kyse ei ole ideologiasta vaan liiketoiminnan perusedellytyksistä. Yritys, joka ei ole miettinyt vastaustaan etukäteen, joutuu reagoimaan kiireessä.

Ensimmäinen askel ei ole täydellisyys vaan päätös

Moni ajattelee, että vastuullisuudessa pitäisi heti pystyä suuriin lupauksiin, kuten net-zero-tavoitteisiin. Todellisuudessa pk-yrityksen tärkein askel ei ole täydellisyys vaan päätös. Päätös siitä:

1. mihin keskitytään nyt ja mitä jätetään myöhemmäksi

2. kuka vastaa asiasta

3. miten siitä viestitään.

Keskeneräisyys on sallittua, mutta linjattomuus ei.

Miten aloittaa kevyesti?

Päätös voi olla yllättävän kevyt. Yritys voi valita yhden tai kaksi olennaista vastuullisuusteemaa ja keskittyä niihin. Vastuuhenkilön nimeäminen ja yhteisen näkemyksen kirjaaminen vie usein vain vähän aikaa. Tärkeintä on, että yritys osaa kertoa rehellisesti, mitä se tekee ja miksi. Selkeys rakentaa luottamusta, vaikka kaikki ei olisi vielä valmista.

Hiljaisuus ei suojaa, vaan altistaa väärille tulkinnoille ja menetetyille mahdollisuuksille. Siksi jokaisen pk-yrityksen kannattaa kysyä itseltään:

Onko meillä oikeasti päätetty jotain, vai olemmeko vain lykänneet päätöstä eteenpäin?

Kolme konkreettista ensiaskelta

Määritä, kenen johdolla asiaa viedään eteenpäin.

Tarkastele yrityksen toimintaa vastuullisuuden näkökulmasta, mitkä asiat ovat olennaisimpia?

Viesti yrityksen vastuullisuuden nykytilasta rehellisesti, älä sorru viherpesuun!

Jos nämä askeleet ja yrityksenne vastuullisuustyön aloittaminen tuntuvat vaikealta, ole yhteydessä meihin. Me Valvereksella autamme teitä tekemään ensimmäiset päätöksenne kohti vastuullisempaa liiketoimintaa.

Justus Rikka

Luova johtaja, Johtava asiantuntija

Valveres Oy

justus.rikka@valveres.fi